GESTIÓN DE COSTES (40h)

Duración: 40 h

Fecha de Inicio: 16/01/2026

Dirigido a OCUPADOS

El curso de Gestión de Costes te proporcionará las herramientas clave para controlar y reducir los costes de tu empresa, desde los costes directos y fijos hasta la fijación de precios y la gestión del almacén. Aprende modelos como Full Cost, Direct Cost y CBA para mejorar la rentabilidad de tu negocio. ¡Inscríbete ahora y optimiza la gestión de tu empresa!

Curso subvencionado por :

FUNDAE

Objetivos

Objetivo general

Conocer las principales partidas que componen los costes de una empresa y las estrategias a seguir para reducirlos, así como adquirir conocimientos sobre los sistemas de calidad, fijación de precios de los productos y gestión de almacén para mejorar la rentabilidad de la empresa.

Objetivos específicos

Controlar y gestionar los costes directos de la empresa, aplicando estrategias para su reducción, incluidos los costes laborales.
Reducir los costes fijos y gestionar el tratamiento de la subactividad.
Aplicar los sistemas de gestión Full Cost y Direct Cost, conociendo sus diferencias.
Aplicar el sistema CBA (Costes Basados en Actividades) e identificar sus diferencias con los modelos Full Cost y Direct Cost.
Desarrollar la cadena de valor y gestionar la calidad, identificando los costes de la calidad y de la no calidad.
Determinar el precio de los productos y aplicar estrategias de precios.
Gestionar el proceso productivo: el proceso de compra y el ciclo PDCA en la producción.
Controlar el almacén: distribución, recepción y expedición de materiales, y métodos PMP y FIFO.

Programa

1. Gestionando los costes directos de la empresa

Control y gestión de los costes.
Reducción de los costes directos.
Estrategias para la reducción de los costes laborales.

2. Reduciendo costes fijos

Reducción de los costes fijos.
La subactividad y su tratamiento.

3. Sistemas de gestión: Full Cost y Direct Cost

Desarrollo del modelo Full Cost.
Cuadros tipo y operativa de Direct Cost.
Diferencias entre los dos modelos.

4. Innovando la gestión de la empresa: el sistema CBA

Desarrollo del modelo CBA.
Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA.

5. Generando calidad en la empresa

Desarrollo de la cadena de valor.
Gestión de la calidad.
Los costes de la calidad y de la no calidad.

6. ¿Qué precio poner a los productos?

Determinantes de las decisiones de precios.
Estrategia de precios.

7. La gestión del proceso productivo

El proceso de compra en la empresa.
El ciclo PDCA en la producción.

8. El control del almacén

La distribución de un almacén.
Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales.
Métodos PMP y FIFO.

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